现代管理方法(现代管理方法有哪些)

我今天讲的题目是现代企业管理的理念与方法，主要讲四个问题精细化管理，企业品牌管理，企业文化管理，企业社会责任管理。

通过“全员管理”七大模块，带领基层班组系统地由一星班组逐步将自身打造为五星班组，构建现代企业基层班组“军家校”的三。

现代设备管理 现代设备管理是以研究设备一生为对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，动员全员参加目标管理 确定企业在一定时期的生产经济总目标，再据以确定企业内部单位，各部门的分目标，使企业上下都按规定的目标进行管理重点设备管理 企业根据自已的生产性质和要求，确定在生产中占重要地性，起重要作用的设备，并要进行重点检查重点维修重点管理和重点预防。

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